麵對複雜（zá）嚴峻的市場（chǎng）環境，一些鋼鐵企業（yè）為了在鋼鐵寒冬中活下來，開始建立降本增效的機製，並倡導行業（yè）同仁提高行業自律，抱團取暖。
謝金忠表（biǎo）示，目前山東日韩亚洲欧美一区二区三区鋼鐵（tiě）開始主（zhǔ）動淘汰落產能進行（háng）升級換代，以最快的周期實現超低排放和品種結構優化，將（jiāng）企業塑造成為具有競爭力的現代化服務型、科技型的生（shēng）態（tài）鋼鐵（tiě）企業。
張富朋認（rèn）為，隻做好自己是遠遠不夠，因此（cǐ）希（xī）望鋼鐵行業（yè）同（tóng）仁能（néng）達成共識，減（jiǎn）少內耗，形成產業集群。因此他（tā）號召山（shān）東地區鋼廠（chǎng）建立統一的銷售和采購（gòu）平台，協同鋼材品種生產，推進民營鋼企兼並重（chóng）組（zǔ），最終形成（chéng）雲（yún）南鋼鐵產業命（mìng）運共同體。
目前山東地區鋼鐵行業麵臨供需矛（máo）盾（dùn）突出、產能分散及落後、生產結構不合理，以及上遊資源保障困難等問題（tí）。想要解（jiě）決這些問題，首先要（yào）做到的是根（gēn）據市場需求，通過減產、控產來保證彩塗不鏽（xiù）鋼瓦楞板市場供需平衡，降低上遊原料采購（gòu）的成本，增強行業競爭力（lì）。
同（tóng）時，鋼企還要進行裝備技改，不（bú）斷調整（zhěng）生（shēng）產結構，加強新技術（shù）和高強產品的研發。此外，還可以在不鏽鋼瓦鋼鐵行業政策準許（xǔ）範圍（wéi）內推進（jìn）企業跨區域整合、聯合，形成1000萬噸以上聯合企業，加強行業抱團取暖，共渡難關。
鋼（gāng）貿企業也（yě）同樣（yàng）麵臨生存的困境，單（dān）純地買賣鋼鐵躺著賺錢的日子已經一去不複返（fǎn），鋼貿商們也開始求變（biàn）謀發展。
鋼貿企業想要生產和發展首先要（yào）找準自身定位（wèi），可以向物流、加工、配送等方麵延伸；也可以擴大銷售區域，如采取南（nán）材北上；還可以根據（jù）企業實際情況采取“期現結合”降（jiàng）低庫存風險等方式尋找出路。同（tóng）時，貿易商之間還應該（gāi）加強合作，在資源（yuán）上、區域上以及資金上形（xíng）成互補，強強聯合，實（shí）現利益最大化。
今年以來，受國內國際多因素影響，導致下遊需求疲軟，不鏽鋼瓦（wǎ）楞（léng）板鋼（gāng）鐵行情震蕩下行，而成本（běn）端仍保持相對高位，鋼鐵企業盈利狀況（kuàng）持續（xù）惡化，7月（yuè）份鋼（gāng）鐵行業整體為虧損狀態。在這種形勢下（xià），需要鋼鐵企業加強自律，按需（xū）生產，避免盲目生產造成市場惡性競爭，同（tóng）時各企業相互支持，做好對（duì）標挖潛，降本增效。通過行業自律（lǜ）和抱（bào）團取暖，有助於行業供需關（guān）係改善，市場企穩回升（shēng），帶動鋼鐵行業良（liáng）性.